Die meisten Führungskräfte wissen sehr genau wie die Welt funktioniert. Das ist das Problem.

Mentale Modelle, die lange genug funktioniert haben, werden unsichtbar. Sie steuern Entscheidungen ohne dass jemand sie noch hinterfragt – bis sie es nicht mehr tun. Szenarien sind Situationen, die das sichtbar machen: kontrolliert, außerhalb des gewohnten Kontexts, mit echtem offenem Ausgang. Du wirst danach wissen, welche deiner Überzeugungen über die Welt tatsächlich getestet sind – und welche nur lange unwidersprochen geblieben sind.

Das Format hängt vollständig von der Lage ab. Was zählt ist das, was danach anders ist.

Über mich

Ich habe eines der ersten digitalen Nummer-Eins-Alben in Deutschland produziert, den wohl ersten Soundtrack zu einem Buch, und ein Kunstprojekt auf das Düsseldorfer Schauspielhaus projiziert. Ich erwähne das hier, weil Szenarien dasselbe verlangen wie jede dieser Arbeiten: die Bereitschaft, den Rahmen zu wechseln bevor die Situation es erzwingt.

Für Einzelpersonen und kleine Führungskreise. Schreib mir.